地方中小企業の「可能性再起動」プロデューサーとして
私は、
地方中小企業の「可能性再起動」プロデューサー。
テクノロジー×マーケティング×ファイナンス×教育を通じて、
中小企業・支援者・地域に眠る価値を再発見し、誇りを持って挑戦し続けられる世界を創造する。
これを自らの使命として活動しています。
本日も、その想いを改めて実感する一日となりました。
未来へつなぐ事業承継とキャッシュフロー経営
本日は、21期を迎えた企業様との経営ミーティングを行いました。
創業経営者から女性社長へと事業承継が行われ、さらにその先の次世代への承継も見据えた中長期の経営計画について意見交換を行いました。
事業承継というと、「社長が交代すること」と捉えられがちですが、本質は単なるバトンタッチではありません。
- 経営理念をどのように次世代へつないでいくのか
- 株式承継をどのように進めるのか
- 次世代の経営人材をどう育成していくのか
- どのような会社を未来へ残していくのか
経営そのものを次世代へ承継していくことが、本当の事業承継だと考えています。
利益ではなく、未来への投資原資を生み出す
今回、建設業における積算方法についてもディスカッションを行いました。
単に、
「利益が出るか、出ないか」
だけで積算する時代ではありません。
重要なのは、
- キャッシュフローが健全に回ること
- 将来の設備投資ができること
- メンテナンス費用を確保できること
- 人材育成の原資を残せること
です。
利益は過去の結果です。
しかし、キャッシュフローは未来への投資原資です。
企業が挑戦し続けるためには、次の投資ができるお金の流れをつくることが欠かせません。
経営者の挑戦に伴走する
私の仕事は、単に分析やアドバイスを行うことではありません。
経営者の悩みに耳を傾け、
未来を描き、
戦略を整理し、
次の一歩を共に考える。
そして、挑戦し続ける経営者に伴走することです。
チャレンジする経営者がいる限り、日本の中小企業にはまだまだ大きな可能性があります。
その可能性を再発見し、未来へつなげていく。
それが私の使命です。
チャレンジするすべての人の喜びと笑顔に貢献する。
テクノロジー×マーケティング×ファイナンス×教育。
それぞれの力を掛け合わせながら、これからも地方中小企業の可能性を再起動し続けていきます。
