財務体質を改善して潰れない会社を創る!本橋聡の「黒字の最大化コンサルティング」
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輝く企業と人のパートナーでありたい

ミッションを掲げ、情熱をかけ起業した会社、そしてそこで働く人が輝く組織づくりのパートナーとして、成長発展に貢献します。
企業継続には黒字の最大化を図る必要があり、黒字の最大化には原理原則があります。
人・物・金・情報のポテンシャルを最大化し、潰れない強い会社をつくり、中小企業を元気にし、日本を元気にする!
企業と人が輝き続けるご支援をさせていただきます。

財務戦略決断ゲーム
(戦略うどん屋さん経営ゲーム®)

財務戦略決断ゲームとは

成長する会社の共通点は「財務」に強い
財務・戦略を学ぶなら、経営・マネジメントの現場に即したシミュレーションにより体感的に身に着けるのが、楽しく、かつ最も効果的です。
「財務」を楽しく学び明日からの経営に活かしてもらえる研修はつくれないか!
自社の経営分析の手法を学びたい!しかし、座学のセミナーでは少し難しく気が向かない!
そこで開発されたのが、うどん屋さんを経営するシミュレーションを通じて財務を学べる「財務戦略決断ゲーム」です。
あなたの財務アタマと決断力を養うのに、最適な機会です。
多くの方に、このスキルを身につけていただき企業を成長させ地域経済を活性化させたいと願っています。

財務戦略決断ゲームの目的

“会社の利益目標達成に貢献できる人財の育成”


損益とキャッシュフローの違いがわかる
「利益は出たけどお金が残らないのはなぜ?」この原理原則が学べます
価格戦略の立て方がわかる
企業を成長させる為に重要な「価格戦略」。値引きをした場合、現状の何倍売らないと値引き効果を出せないのか
正しい利益計画のポイントが学べる
企業が成長していく為にあるべき利益計画のステップが学べます
こんな人におすすめ

  • 「思ったよりお金が残らない」と日々頭を悩ませている経営者の皆様
  • 部下のビジネスセンスに不満を抱いている経営者の方
  • 企業を考えている皆様
  • 部門・部署・店舗等のマネジメントで成果を上げたい方
  • 財務・利益計画の立て方を分かりやすく学びたい
  • とにかく資金繰りを良くしたい!

そのお悩み解決します!
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経営者プログラム日程


2020/12/02(水)
10:00 〜18:00
ビジネスラウンジTOKYO309 〒103-0027
東京都中央区日本橋3-1-8 スターツ日本橋ビル 地下1階
経営者向けプログラム研修
研修実施企業・団体
社員向けプログラム研修
研修実施企業・団体


セミナー紹介ムービー
財務戦略決断ゲームや各種セミナーの様子!
数々の会社を成功へと導く楽しく学べるセミナー

お知らせ

「プラチナ経営塾」1分間講座③ 収益構造の変化と意思決定

「プラチナ経営塾」1分間講座③ 「変化する経営環境における意思決定」 ③では基本データ時の意思決定 つづく④では収益構造が変化した中での意思決定 収益構造により意思決定のものさしはかわります。 リアルタイムデータ・タイム …

財務戦略セミナー 「原価率改善は売上何%UPに相当するか」

ビジョン達成の為の利益計画講座 「原価率と売上の関係」 原価率を5%改善すると現状の収益構造のままで売上を何%増加させるのと同じ利益効果をもたらしてくれるのか!

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【今日で20年】 2001年4月1日志を立て、トヨタ系ディーラー営業から保険業界に転身。今日でちょうど20年。 2年で6割が離職する業界との記事がありましたが、(これは入口が根本の問題) その中で、20年なので、とにかく …

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コロナ融資 約60%が据置期間1年で設定。返済猶予柔軟に!金融庁が要請 据置期間1年以内に設定している企業は、公庫66%、民間58%と 約60%の企業が据置期間が終わり返済がスタートする。 当初は、ここまで長引くと思って …

事業再構築補助金の指針3月17日公表

「事業再構築」とは、「新分野展開」「事業転換」「業種転換」「業態転換」又は「事業再編」の5つを指し、 本事業に申請するためには、これら5つのうち、いずれかの類型に該当する事業計画を認定支援機関と策定することが必要となりま …

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