「なぜ×5回　トヨタの問題解決力を習慣化させよう！】

「なぜ×5回　トヨタの問題解決力を習慣化させよう！】
ミスや問題が発生した際に、それが繰り返されない体制にしておくために
「なぜ、なぜ」と「本質的な原因」を深掘りし改善していく事は重要です。
表面的な原因となる事柄の原因はなぜなのか？
更にはそれがどのような状態で起こりやすくなっているのか？
ぜひ、意識し、習慣化し組織内のカイゼンに取り組んでいきましょう！