昨日は名古屋にて、トリニティコンサルティンググループ様主催の財務マネジメント研修で講師を務めさせていただきました。
戦略うどん屋さん経営ゲームを通じ、キャッシュフロー経営のポイントを学んでいただきました。
その後、トリニティグループの田本さんが現状把握と今後の課題についてまとめていただき、田口さんより金融機関対策、四元さんからは気づきを実践に移し予算や結果に執着する事の重要性をお話しいただきました。
企業経営において重要な要素を1DAYでしっかりと学んでいただける財務マネジメント研修
多くの経営幹部に受講いただけるよう今後もトリニティコンサルティンググループとアライアンスを組み展開していきます。
楽しみにしていてください。
