経営改善計画を策定し、金融機関との取引向上を支援するコンサルティング契約を結ばせていただいた顧問先様のミーティングステップ
まずは、正しい現状把握の為の「資金診断・金融機関格付け」
単なる格付けを把握したり、業界他社との比較や小手先でスコアリングを良くするだけに留まることなく、
資金の流れのどこに課題があるのかをレポートにしています。
ROA、ROEを詳細分析をし、それらを高くする為に、打つ手の検討、そしてアクションプランに落とし込む。
また、クラウド型会計ソフト導入で会計業務を効率化し、経営者や幹部の時間を有効に使えるようにする事で
全体の経営効率を向上させていく事も打つ手の１つとなる場合もある。
中小企業を元気にし、地域経済活性化に貢献する！
