財務体質を改善して潰れない会社を創る!本橋聡の「黒字の最大化コンサルティング」
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今さら聞けない決算書の読み方Part3 自己資本比率と流動比率

「今さら聞けない決算書の読み方 Part3 自己資本比率.流動比率とは編」 企業経営の成績や経営者の性格は決算書に現れます。 ビジネスパーソンとして最低限押さえておきたい決算書の読み方 ・今さら聞くのが恥ずかしい ・どこ …

今さら聞けない決算書の読み方part2【損益計算書編】

「今さら聞けない決算書の読み方 Part2 P/L 編」 企業経営の成績や経営者の性格は決算書に現れます。 ビジネスパーソンとして最低限押さえておきたい決算書の読み方 ・今さら聞くのが恥ずかしい ・どこから学んでよいのか …

今さら聞けない決算書の読み方part1 B/S編

「今さら聞けない決算書の読み方 Part1 B/S編」 企業経営の成績や経営者の性格は決算書に現れます。 ビジネスパーソンとして最低限押さえておきたい決算書の読み方 ・今さら聞くのが恥ずかしい ・どこから学んでよいのかわ …

「なぜ×5回 トヨタの問題解決力を習慣化させよう!】

「なぜ×5回 トヨタの問題解決力を習慣化させよう!】 ミスや問題が発生した際に、それが繰り返されない体制にしておくために 「なぜ、なぜ」と「本質的な原因」を深掘りし改善していく事は重要です。 表面的な原因となる事柄の原因 …

「TAPSプレゼンを身に着けビジネススキルを向上させよう」

「TAPSプレゼンを身に着けビジネススキルを向上させよう」 伝える技術は習慣化です。 多くのプレゼンターは、決して最初から話が上手なわけではありません。 共通の法則にのっとり訓練をしているのです。 そんなフレームワークの …

PREP法でプレゼンスキルを向上させよう!

「PREP」とは下記の頭文字 プレゼンや提案、そして、急遽指名され話さなければいけなくなった時。 ビジネスパーソンとしてこのステップでプレゼンのストーリーを組み立てていくと「伝わり共感」を生みやすくなります。 プレゼンは …

リ・ブランディング!ウィズコロナ時代はすべての企業がスタートアップ 

コロナウィルスによりパラダイムシフトに取り掛かっている人・会社 いつかまた元の世界に戻るであろうと漠然と時を待ち耐えている人・会社 完全に足を止めてしまった組織 思考停止してしまっている人・会社 先がどうなるかは誰にも正 …

創造的休暇とニュートン

「創造的休暇」 緊急事態宣言時に「どのように時間を活用したか」は今後の人生に大きく影響を及ぼすと感じる。 その昔、ニュートンはペストによりケンブリッジ大学が休校になり故郷で過ごしていた際に 「万有引力の法則」や「微分積分 …

デジタルディスタンスを活用した生産性向上

「デジタルディスタンス」とは、私の思い付きの造語である。 コロナウィルス感染防止で「ソーシャルディスタンス」が日常化しており 自然に人との距離を開けるようになりました。 今まではあまり気にしていなかったことも気になるよう …

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