中小・休廃業・解散5万件
5月29日現在のコロナの直接的な影響による倒産数は192社だが 休廃業を含めると5万件、19年比15％増と推計。 中小企業は日本の雇用の7割・地方経済においては8割を占めており、 付加価値利益では約５４％を占める。 失業 […]
アフターコロナ時代の成長する人の条件④
・コミュニケーション手段の変化 これからは「時間と場所を選ばない」時代。 まさに、このコロナは外出の自粛によって在宅勤務という 今までなかなか進めていなかった・進まなかった「働き方」が強制的にやらざるを得なくなった。 コ […]
アフターコロナ時代の成長する人の条件③
【これからは会社の個人もボーダレスな時代】 今後変わりゆく背景。今までのままではなくなる職業 この写真見たことある方多いのではないでしょうか？ これはですね2017年9月11日週刊ダイヤモンドの連載の孫泰蔵氏記事。 孫正 […]
中小零細企業の経済においての重要な役割をまとめます
大企業と中堅企業対象の劣後ローンと優先株による資本注入企業救済 合わせて中小零細企業の経済においての重要な役割をまとめます。 中小零細企業（大企業・中堅企業を除く）の地域経済においての役割は非常に重要です！ 日本商工会議 […]
アフターコロナ時代の成長する人の条件②
＜営業1課などのボーダーがなくなる？＞ そもそも営業部とかそういう名称がなくなるということではない。 営業1課とか2課とか営業部とか企画部とか総務部というボーダーが なくなって連携していかないといけない。 Amazon・ […]
アフターコロナ時代の成長する人の条件①
アフターコロナ時代の成長する人の条件 ビジネスパーソンとして成長したいなら3つの名刺を持ちなさい 数日かけて様々な視点からアフターコロナを一緒に考えていきましょう アフターコロナ時代のキーワードは「感性・先見力・人脈力」 […]
コロナによる経済的打撃・中小企業の財務に及ぼす影響から感じる支援策
「企業の規模やステージごと」に合わせた支援策が必要だと思う。 ・スモールステージ(個人店含む） ・中小企業（従業員10人以上） ・中堅企業（従業員50人以上） ・大企業（従業員300人以上） などステージによって課題と問 […]
イノベーターであろう
イノベーターであろう イノベーションは既存のフレームワークや既存のフォーマットからは生まれない イノベーションはフレームワークやフォーマットから生まれるものではなくもっと熱い熱い変革への情熱と感性から絞って絞って絞り出す […]