財務体質を改善して潰れない会社を創る!本橋聡の「黒字の最大化コンサルティング」
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ビジネス力養成講座

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson16「企業の4つのステージ」

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson16「企業の4つのステージ」 導入期・成長期・成熟期・衰退期 それぞれのステージごとにファイナンス戦略は異なってきます。 営業キャッシュフロー 財務キャッシュフロー 投資キ …

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson15「リスクとは、ばらつき」

【YouTube配信212】 ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson15「リスクとは、ばらつき」 どれが、1番リスクが高いですか? A、2F B、4F C、東京スカイツリー 結果にバラツキが生じることを「リスク …

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson11「B/S経営とは、分数の経営」

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson11「B/S経営とは、分数の経営」 ROIC(投下資本利益率)の考え方を経営に活用していきましょう。 投下した資本。つまり、投資に対して、どのくらいの利益率を生み出すのか! …

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson10「戦略とは、ソートである」

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson10「戦略とは、ソートである」 断つことを決めて、やるべきことを決める。 優先順位をつけていくことが重要です。 言い換えると、「経営とは、ソートである」 優先順位をつけ、決 …

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson9「3大戦略コストとケチ経営者」

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson9「3大戦略コストとケチ経営者」 未来のキャッシュを増やす為の3大戦略コスト そして、その投資効果を最大化していく思考が大切です。 3大戦略コストとは、 1,研究開発費 2 …

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson8「B/S頭の経営」

ビジネス力養成講座~ファイナンス~ Lesson8S「B/S頭の経営」 経営資源の有効活用によるB/S経営志向が大切です。 P/Lの利益は、非常に重要ではありますが、利益のみで一喜一憂していてはいけません。 P/Lの利益 …

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson7「B/Sは、経営者がデザインするもの2」

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson7「B/Sは、経営者がデザインするもの2」 未来の目標B/Sをデザインし、具体的に何をどうするかのアクションに落とし込んでいく。 B/S経営思考

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson6「B/Sは、経営者がデザインするもの」

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson6「B/Sは、経営者がデザインするもの」 将来のありたい姿と現状を把握し、その差をどのように埋めていくか。 ありたい姿から逆算していく 「経営とは、逆算」

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson5 P/L経営からB/S経営へ

ビジネス力養成講座〜ファイナンス〜 Lesson5 P/L経営からB/S経営へ 企業経営は、B/Sで行われる。 タイトルだけだと意味がわからないと思いますが、 なぜ、B/S経営の重要性が説かれるのか。 我ながら、解説上手 …

ビジネス力養成講座ファイナンスLesson4 「黒字でも倒産する?」

Lesson4 「黒字でも倒産する?」 会計思考ではなく、財務思考で黒字倒産を回避しよう。 ぐるぐるぐるぐる回る経営 キャッシュをぐるぐるぐるぐる回していく事を考えたファイナンス思考経営

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