テクノロジー時代の人の役割は「行動すること」
人の役割は「行動すること」 どんなにAIなどテクノロジーの進化が起きても意思決定し行動するのは人 「技術は手段で我々の感情や夢、想像力が未来を作る」とマサチューセッツ工科大の石井氏 共感です！ 「行動する事」
中小企業こそキャッシュフロー経営
中小企業にもキャッシュフロー経営 キャッシュフローマネジメント 「キャッシュは真実、利益は意見」 「キャッシュは王様、利益は嵐」 2016年の倒産企業は544社のうち、半数は「黒字倒産」だったとの事。 ※東京商工リサーチ […]
ダスキン北関東後継者ネットワーク様にて研修
「財務戦略決断ゲーム（戦略うどん屋さん経営ゲーム®）」をダスキン様の販売店会で開催いただきました。 このような同業ネットワークや業界団体・協同組合からの研修依頼が非常に多くなってきています。 同業の研修の場合は特にその業 […]
ベトナム視察とグローバル思考
ベトナムホーチミン視察 株式会社Aizaki(長野県須坂市)の池田社長のAizakiベトナムを視察させていただきました。 池田社長は城西大学フリークスキークラブの後輩 1917年創業の株式会社Aizaki 今年創業100 […]
ビジネスモデルと戦略
今日の日経記事より この原因をベンチマーク比較とゲームで体感してもらっている。 「ビジネスモデルと戦略」の明暗。 この感覚を養ってもらうのが財務戦略決断ゲーム(戦略うどん屋さん経営ゲーム®️
費用対効果の考え方を財務戦略決断ゲームで学ぶ
「費用対効果の考え方」 売上を上げるために、広告宣伝費や人材採用をしたい。 では、その費用対効果はいくらの売上が上がれば良いのか？ その必要売上を意識できる現場を作れたら強い会社になっていきます。 このポイントを座学で学 […]
課題解決型か価値創造型か
ビジネスは「人の役に立つ」事が前提 人の役に立つという事は、大きく分けると2つある。 1つは、「社会や人の課題を解決」し、役に立つ 2つ目は、「社会や人の生活をより良く」し、役に立つ 前者は、既に社会や人に課題という「困 […]
うどん屋さんゲームで調達戦略を体感する
財務戦略決断ゲーム(戦略うどん屋さん経営ゲーム®︎) 「銀行交渉カード」を引き借入の適正化の効果を体感 調達戦略の解説 体感型ゲームだからこそ理解度が高まります。
大廃業時代とうどん屋さん経営ゲーム
後継者育成急務 後継者が経営を学ぶ場を作らなければいけない。 財務戦略決断ゲーム(戦略うどん屋さん経営ゲーム®︎)の全国展開を進め後継者が経営を学ぶ機会をつくり地方経済活性化に貢献したい。 インストラクターやパートナーも […]
財務戦略決断ゲーム最高記録更新
財務戦略決断ゲームIN福岡 戦略うどん屋さん経営ゲーム®過去最高記録更新！！ 初参加で、突き抜けました。 嗅覚・勝負勘・経営に必要な要素です なんと、 売上高 6.83億 経常利益 2.04億 経営安全率 45％ 自己 […]