昨日は、日本橋にて「PULATINA経営セミナー」開催!
〜会社にお金が残る収益力改善法〜

初開催でしたが、濃い内容に仕上げご参加いただいた皆様からもおかげさまで大好評。

単価と原価率が利益に与えるインパクト
その相関関係と利益影響度と回転率のマトリックス

有名企業の比較分析や戦略分析
そして、実際のコンサル事例は特にリアリティがあり大好評でした。

「どんぶり勘定のKKK経営から脱却せよ!」
KKKとは「勘」と「経験」と「気合い」
当然の事として想いや理念や志。これらの土台の上に
「経営の意思決定のものさしを科学」にし、「戦略アタマ」と「財務アタマ」で根拠ある戦略財務経営を実現してほしい。

「経営の意思決定力」を磨くセミナーとして相当高いレベルの価値あるセミナーと自負(自画自賛)しています。

経営者は、それぞれの職種で修行・経験で「職種のプロ」としてご活躍されておりますが、「経営」においては「経営を学ぶ場」がない為、経営・財務ではアタマを悩ませている方が多い。
そんな経営者が「経営を学ぶ場」をご提供し、地域経済を活性化し、日本経済を発展に貢献していきます。

次回は、10月後半から11月前半で開催します。