テクノロジー×マーケティング×ファイナンスで中小企業にイノベーションを｜株式会社Mapイノベーション
M&Aは「成立してから」が本番。PMIでシナジーを生み出し、中期経営計画につなげる方法
中小企業の営業DX｜キーエンスに学ぶ「外出報告」をAppSheetとAIで営業の仕組みに変える
【建設業の経営者必見】13年連続上昇の「労務単価」と、コスト高騰時代を生き抜くための価格交渉術
キーエンスを「資金別B/S」で分析する。超優良企業の次の課題は「稼ぐ力」ではなく「使う力」
事業再生では「1日いくら売る必要があるか」まで落とし込む。資金繰り危機を乗り越える日次経営
「AI導入」が目的ではない。中小企業の「人がやらなくていい仕事」を減らす。
今週の戦略CFO研究会 アイリックコーポレーションとFPパートナー徹底分析
新規事業は「商品」から考えない。ターゲット・価値・流通をつなぐ事業設計の考え方
34期続く会社に学ぶ、企業価値を高める「人と地域を大切にする経営」
これからのWeb発信は「検索される」だけでは足りない。戦略AIラボで学んだLLMOという考え方
黒字でも会社は倒産する。中小企業経営は「日次資金繰り」から始まる。
AIで人を減らすのではない。AIで人の価値を高める経営へ。
事業承継とは、株を継ぐことではない。「想い」を未来へつなぐこと。
企業が成長する壁を越える鍵は「人」と「経営の原理原則」
「AIは使うものではない。経営にビルトインしてこそ、本当の価値を生み出す。」
AIは時短ツールではない。経営の中核に実装してこそ企業は成長する。
学びは、成長を支える。
病院を守ることは、地域を守ること。AIと財務で社会インフラを支える。
企業の成長は、数字だけでは測れない。人の成長こそが企業価値を高める。
「坂戸には何もない」と言わせない。地域の可能性を再起動する
