戦略CFO大学
経営者の心を鷲掴みする
高付加価値戦略コンサルを目指す
オンラインスクール!
戦略CFO大学
0期生募集!!
はじめに
Financeで、中小企業にイノベーションを起こし人の喜びと笑顔に貢献する。

日本の中小企業は、たくさんの課題を抱えています。その課題を集約すると「人とお金」です。
限られた経営資源の中で、経営者は、常に頭をフル回転させながら決断をしています。
「もっと会社を成長させたい」
「資金繰りを改善し、お金の苦労から抜け出したい」
「人材育成をし、社員さんに働いてよかったと言われる会社にしたい」

日本の中小企業の経営者の戦略立案や経営判断をサポートする参謀の存在がいれば、
日本企業の課題を解決し、もっとポテンシャルを最大化できるはずです。
中小企業の経営者にとっての参謀が必要です。
プロゴルファーにとってのキャディーのような存在。

戦略CFO大学の目的は、1人でも多くの方に経営者の参謀である戦略CFOとしてのスキルを身につけていただき
中小企業にイノベーションを起こし人の喜びと笑顔に貢献することです。
戦略CFOとは
経営者の参謀として、戦略面・ファイナンス面から経営者が根拠ある経営判断を行えるようサポートし、
成長戦略のデザイン・企業価値向上を支援する唯一無二の存在
対象
税理士・中小企業診断士・社会保険労務士・コンサル・保険パーソンなど
このような事に
悩んだことはありませんか?
  • コンサルティングを行いたいけどどのようにやっていいかわからない
  • 自分だけの財務分析で、経営者に喜んでもらえるか不安
  • 講師の成功事例のレクチャーよりも、自分自身のアウトプットの小さな成功体験を積み重ねたい
  • 学びと知識は増えているがそれと仕事へのパフォーマンスが連動していない
  • 労働集約型から脱却したい
  • 時間の切り売りが続くと思うと将来が不安だ
  • AIの波にのまれてしまうのではないかと心配だ
どれか1つでも当てはまる方は
ぜひご参加ください!
戦略CFO大学で
何を得るのか
経営者の心を鷲掴みする
高付加価値戦略コンサルへ
コンサルティングメソッド×アウトプットワーク×グループダイナミクス
戦略CFO大学では、共に学び共に成長することを目的としており、学びをアウトプットすることにフォーカスしています。
このことによりあなたが悩んでいた課題に対して、最適な解決策を身に着け、すぐに行動に結びつけることができます。
戦略CFO大学が結果が出る理由
01経営者からリスペクトされる
唯一無二のコンサルティングメソッド
5,000名を超える経営者に提供し、万年赤字企業を黒字常勝企業へと変革に導いた伝説のコンサルティングメソッドを提供します。
講師である本橋は、このメソッドを学ぶために100万円投資し、更にMBAのファイナンス・戦略フレームワークを組み込み独自にバージョンアップ。
この優れたメソッドが広まらないのは中小企業にもコンサルタントにも大きな機会損失。
このメソッドをなんとか広めたい!
その想いからコンサルティングツールとメソッドが込められたオンラインスクールです。
02徹底的なアウトプットにこだわった
スクール設計
アウトプットし合うことで疑似体験が得られる。
同じ仲間の悩みや解決策を出し合うことで、自分が未だに経験したことのない疑似体験をシェアすることができます。
そのことにより、他人の経験を自分の経験にすることができれば、無駄な失敗をしなくても最適な意思決定ができます。
自分の悩みは他人にとっては宝であり、その逆もあります。
学びや経験などをアウトプットすることで、自分では気がつけなかった領域にまで気づきが得られるようになります。
最速で今の悩みから脱却したい人が進化している最大の理由は「疑似体験」です。
03グループダイナミクス
大切なことは、何を学ぶかより、誰と学ぶか!
よく一緒にいる5人の平均年収があなたの年収と同じくなる。(ミラー・ニューロン)
個人の行動・思考は、集団に影響を受けます。
真剣に自らの仕事に変革を求めている志高き仲間と共に学び、知の共有を行ないます。
1人では、解決しきれない課題をチームで解決していくグループダイナミクス。
受講生同士、決算書を持ち寄り1社20分×3社の分析・戦略立案を行います。
その分析・戦略立案は、クライアントへの処方箋となります。
戦略CFO大学というコンサルティングファームの一員という付加価値が生まれます。
戦略CFO大学で
できるようになること
  • 知識を活用し、仕事のパフォーマンスに直結させることができる
  • 自動化されず、唯一無二の経営者の伴走者となれる
  • 価格競争に巻き込まれない独自のポジショニング
  • 労働集約型から脱却し、高付加価値戦略コンサルのポジショニング
  • M&Aによる成長戦略・事業承継支援
認定制度
以下の条件を満たした方には認定証を授与します。
戦略CFO
  • 6か月の受講
  • 企業価値評価シート作成課題の提出
M&Aオプティマイザー®
  • 12か月の受講
  • 企業価値評価シート作成課題の提出
戦略CFO大学の詳細
内容
  • 1か月に2回の定例クラス(12月より開講。毎月第2・第4火曜日のAM7:00~8:30 Zoomにて)
  • 財務分析、利益計画や戦略立案ツールに関する資料ダウンロードおよびレクチャー(資料やレクチャーの内容はご自身の講座やコンサルティングで自由に使えます)
  • レクチャー15分 
  • ワーク60分(参加者持ち込み決算書分析ワーク20分×3社)
  • 行動結果のシェア15分
受講料
0期生限定20名まで
入会金
33,000円 →無料(0期生限定)
月会費
33,000円 →11,000円(0期生限定)
※クレジットカード自動引き落とし
戦略CFO大学の
学びのプロセス
1Input
  • 資金別貸借対照表
  • 利益インパクトロジック
  • プライシング戦略
  • 企業価値評価
2Output
  • 1社20分×3社分析ワーク
  • 強みと課題の可視化
  • クライアントへの処方箋
3Feedback
  • 実行報告
  • 講師、メンバーFeedback
  • アフターフォロー対策
戦略CFO大学で
得られる3つの力
01
成果
成果につながる知識
02
コンサル力
広い視野のコンサルティング力
03
戦略立案力
高付加価値戦略立案力
講師
本橋 聡(もとはし さとる)
株式会社Mapイノベーション 代表取締役
経営革新等支援機関(ID:105011002512)
MBA(経営管理修士) SBI大学院大学 2019年秋北尾吉孝学長賞受賞
日本M&Aオプティマイザー協会  会長
中小企業を専門とした戦略・財務コンサルタント
キャッシュフロー黒字化へと導くスペシャリストとして10年のキャリア。
M&Aで拡大し、業界で注目される企業、多店舗展開からExitし、第2創業を迎えている起業家など数多くの経営者の参謀として支援。
キャッシュフロー経営を学ぶ「財務戦略決断ゲーム®」は5,000名を超える受講者を数える。