1人1人の生産性を向上させる為に、明確な目標設定と的確な現状認識を社員さんそれぞれ個別にマネジメントできるように
個人別付加価値見える化シートを作成しました。
経営者と社員さんが目標を共有し、ビジョン達成に向け心をひとつにし、会社を成長発展させていく事で
会社も潤い、結果、個人も潤います。
それには、現状と目標の見える化が必要で検証でき、具体的なアクションプランまで落とし込んでいく事が重要と思います。
戦略財務コンサルタントは、単なる分析をしているだけでは、必要とされませんし、費用対効果がありません。
ですから、当たり前ですが泥臭く、ビジョンの共有・見える化・仕組み化をし、経営の意思決定や営業や行動の意思決定を支援していく必要があるのです。
経営や行動の意思決定に使えないマネジメントツールは単なる自己満足に過ぎません。
業種や会社別にカスタマイズし、意思決定に繋げるマネジメントツールとしても引き続き進化させてまいります。
