財務体質を改善して潰れない会社を創る!本橋聡の「黒字の最大化コンサルティング」

経営者向けプログラム

経営者向けプログラム
対象:中小企業経営者及び後継者・幹部候補社員

Basicコース

キャッシュフロー経営を学ぶ

  • 利益向上3つのアプローチポイント
  • 正しい利益計画立案ステップ
  • B/S目標の立て方(あるべき未来B/Sデザイン)
  • 費用対効果の考え方
  •   

7時間コースの場合

3期分のゲームを通してキャッシュフロー経営をしっかりと理解する。

3時間コースの場合

より短時間で要点を学ぶコース。
モジュール1,2,3,4,7を受講していただきます。

研修費用

※研修会場はどちらでも構いませんが、交通費が別途かかります。(研修会場、備品代等は下記研修費用には含みません。)
※研修日当日まで30日を切ってからのキャンセル料は50%ご請求させていただきます。

7時間コース
30,000円(税別)/人(3期分のゲーム開催)

【最低5人~開催可】原則メイントレーナーの他アシスタントトレーナーがフォローします。
(開催スケジュールによりアシスタントトレーナーが付かない場合もある事をご了承ください)

3時間コース
10,000円(税別)/人(1期分のゲーム開催)

【最低10人~開催可】原則メイントレーナーのみ

団体研修
別途相談にて

全国の商工会議所・青年会議所・業界団体等で大好評

お申し込みはこちら

Basicコース 体験者の声

今までは、何となく経験と感覚で経営していましたが、それを支える論理的思考と根拠が大切ですね!
楽しく学べました!

40代男性

自社に置き換え、各営業所ごとの現状とより良くする為の改善策を考える機会になりました。
「戦略うどん屋さん経営ゲーム」が実際の経営への気づきとなりました。

40代女性

ゲームを楽しみながらキャッシュフロー経営&戦略経営を学べました。
素晴らしい研修でした!ありがとうございました。

30代男性

頭と状況判断、そして運の巡り合わせ。ゲーム感覚で損益、貸借対照表の作成、財務経営を見る力、自身で電卓を叩きながら数字を追いかけ考える。楽しみながら学べました!

40代女性

単価、原価、固定費、それぞれ1パーセントの増減がどのように会社の利益に影響を与えるか、楽しく学べました。
またやりたい!

20代男性

利益計画の立て方がよくわかった。
早速、自社の経営に活かしますが、是非社員研修でもやってほしい。

50代男性

 

Expertコース

悪化した経営状態の改善手法を学ぶ

※事前にベーシックコースの受講をお勧めいたします。

14時間(2日間) 一人150,000円(税別)
  • 現状分析力
  • 経営カイゼン能力
  • キャッシュフローMapの考え方
  • ROI、ROA、ROEの考え方
  • 経常運転資金
  • 自社の決算書分析
  •     

Expertコース 体験者の声

CSの作成は当社では実施しておらず、なじみが薄いですが、P/LとB/Sの分析とそこからの戦略作りに役立てていきたいと思います。

A株式会社 事業部 部長様

利益構造を見えるようにして、構造に対してどのようすると効果的なのかを考えることが必要だと思いました。

A株式会社 物流部 男性

最後に教えていただいた年計グラフについて、今まで考えたことがなかったので大変参考となりました。

A株式会社 事務管理課 課長様

様々な分析手法を取り入れ、自社の数値目標・利益拡大に活かしたい。

A株式会社 物流部 男性

利益を出すための変動費・固定費の理解が進んだと思う。

A株式会社 関西物流部 男性

売り上げ・変動費・固定費を分けて、何に着目して取り組むか、今後分析していきたい。

A株式会社 物流部 部長様

研修実施企業・団体

日本商工会議所関東ブロック様 上尾商工会議所青年部様
春日部商工会議所青年部様 行田商工会議所青年部様
熊谷商工会議所青年部様 静岡商工会議所青年部様
栃木県青年団体連絡協議会様 栃木県商工会連合会青年部様
埼玉県トラック協会深谷支部様 埼玉車体協同組合様
公益社団法人熊谷青年会議所様 公益社団法人下館青年会議所様
日本財務力支援協会様 ダスキン北関東後継者ネットワーク様

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