財務体質を改善して潰れない会社を創る!本橋聡の「黒字の最大化コンサルティング」
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M&Aオプティマイザー商標申請

中小・零細企業の事業承継や成長戦略を支援させていただく為の「M&Aオプティマイザー」 「商標登録」申請 来年、資格として認定し、中小・零細企業を支援できる人材を増やしていきます。

中小企業だからこそ味わえる醍醐味を!

「冬のボーナス80.8万円 5年連続プラス」   2017.12.12日経新聞より そして、16面には、その調査対象が。 調査対象企業は、上場企業と有力な非上場企業2032社 回答数は658社。そのうち集計可能な企業は5 …

強みや価値の訴求

少し前の日経新聞 「自社の強みをどのようにアピールするか」 「強み」は認識と共感されて初めて「強み」となり「価値」となる。 「安さ」なのか「健康」なのか、何を訴求するのか? そして、そのメッセージは「埋没しないのか」 そ …

事業承継は経営上の問題

7割超の企業が「事業承継を経営上の問題」として認識している。 しかし、既に事業承継を終えている企業は15.6% 事業承継の計画が進んでいない理由としては ・後継者が決まっていない ・自社株などの個人資産の取り扱い ・借入 …

テクノロジー時代の人の役割は「行動すること」

人の役割は「行動すること」 どんなにAIなどテクノロジーの進化が起きても意思決定し行動するのは人 「技術は手段で我々の感情や夢、想像力が未来を作る」とマサチューセッツ工科大の石井氏 共感です! 「行動する事」

ベトナム視察とグローバル思考

ベトナムホーチミン視察 株式会社Aizaki(長野県須坂市)の池田社長のAizakiベトナムを視察させていただきました。 池田社長は城西大学フリークスキークラブの後輩 1917年創業の株式会社Aizaki 今年創業100 …

課題解決型か価値創造型か

ビジネスは「人の役に立つ」事が前提 人の役に立つという事は、大きく分けると2つある。 1つは、「社会や人の課題を解決」し、役に立つ 2つ目は、「社会や人の生活をより良く」し、役に立つ 前者は、既に社会や人に課題という「困 …

うどん屋さんゲームで調達戦略を体感する

財務戦略決断ゲーム(戦略うどん屋さん経営ゲーム®︎) 「銀行交渉カード」を引き借入の適正化の効果を体感 調達戦略の解説 体感型ゲームだからこそ理解度が高まります。

ビジネスはスピード

ビジネスはスピード コミュニケーションの手段が様々で便利になった今日。 移動中も多動的にコミュニケーションを図る事ができる。 メッセンジャー、LINE、チャットワーク 資料などもグループウェアを活用すればクラウド上で資料 …

経営計画発表会

感動しました‼️ 顧問先様の経営計画発表会 昨日は、4年ほど前から関わらせて頂いている顧問先様の経営計画発表会 毎年、お招き頂いていますが社員さん毎年成長されている。社員さんのチームワーク、社長のリーダーシップ、人が育つ …

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